REKINDLING

Artikel

Hoe kan creativiteit als talent ingezet worden op de werkvloer?

Ikzelf was niet het soort kind dat vanaf haar tiende levensjaar wist waar ze beroepsmatig naartoe zou gaan. Integendeel, deze zoektocht bleef vele jaren duren, tot in de volwassenheid. Eén ding was altijd wel zeker: creatief bezig zijn was voor mij de meest natuurlijke bezigheid van allemaal.

Door vele omwegen ben ik waar ik nu sta, al had ik graag wat vroeger geweten hoe ik mijn talenten ten volle kon inzetten om de juiste keuzes te maken. Anderzijds is de zoektocht op zich een waardevolle reis. Vanuit mijn eigen verhaal help ik graag anderen verder op basis van hun talenten in de zoektocht naar de juiste job.

In mijn beroep als recruiter kom ik vaak mensen tegen die zichzelf creatief noemen, maar daar geen gepast beroep aan kunnen koppelen. Een zoektocht die voor mij herkenbaar is. Sommigen zijn letterlijk kunstzinnig bezig, anderen zijn geen echte kunstenaars maar houden wel van het creatief denkproces, voldoende taakvariatie, nieuwe ideeën bedenken, concepten uitwerken, ondernemend zijn, brainstormen enzovoort.. Allemaal zaken die een grote meerwaarde kunnen betekenen binnen een organisatie, maar die helaas de dag van vandaag nauwelijks voorkomen in een vacature.

Maar hoe weet je nu wanneer een talent echt een talent is?

Volgens het boek Ik kies voor mijn talent van Luk Dewulf kan je een talent in actie duidelijk herkennen aan een aantal kenmerken. De gekende flowstatus is daar één van: genot ervaren, kunnen blijven doorgaan ook al zijn de omstandigheden niet ideaal, je mentaal opgeladen voelen ook al ben je fysiek moe, en wat je voor anderen zo goed dit als de normaalste zaak van de wereld vinden. Door dit zelf niet op te merken duurt het lang vooraleer je de meerwaarde erkent. Wat een ander dan weer goed doet, is gemakkelijker te (h)erkennen.

Veel mensen ontwikkelen hun talenten in hun vrije tijd, hobby’s, huishouden of bijberoep, maar vergeten dat dit ook dagdagelijks in hun hoofdjob kan. Als je veertig uur per week datgene moet doen waar je niet of minder goed in bent, kan dit leiden tot extreme moeheid met burn-out tot gevolg. Het uitzoeken van je talenten en inzetten/doortrekken in je professioneel leven heeft dus grote gevolgen. Niet alleen voor jezelf, maar ook voor de maatschappij.

De meeste organisaties verwachten dat je op elk domein goed presteert, maar in werkelijkheid is dat een utopie. Hoe lager in de organisatie, hoe minder men een tekort kan appreciëren. Vaak wordt de aandacht gelegd op wat er niet of minder is. Door de krappe arbeidsmarkt en de vele langdurig zieken in ons land zien we gelukkig hier en daar een ommekeer. Zelf tijdig op zoek gaan naar je werkelijke talenten is dan ook geen overbodige luxe.

Aanleg hebben voor creativiteit in de breedste zin van het woord kan men volgens het boek van Luk Dewulf terugvinden onder de categorie:hoe organiseer ik en creëer ik? Het gaat hier niet over louter met je handen iets creëren, maar over creatief bezig zijn in al zijn vormen.

Via het referentiekader uit het boek, gebaseerd op de vragen wanneer vliegt bij jou de tijd?, wat ben je dan aan het doen? en waar haal je dan je voldoening uit?, kwam hij uit op 39 talenten. Ik som even mijn eigen top vier op, die aansluiting vinden bij het competentiewoordenboek van BOSA (BOSA is verantwoordelijk voor de rekrutering via Werkenvoor.be, personeelsbeheer, opleidingen en het welzijn van federale ambtenaren), cluster reflecteren en creëren/creatief denken.

Mijn top vier creatieve talenten resulteert in: ideeënfontein, mooimaker, planmaker en beeldorganisator. Talenten die zich uiten in kenmerken als buiten de kaders denken, verbindingen leggen, tot originele oplossingen komen, het stellen van waarom-vragen, omgaan met situaties waarin de oplossing nog niet vaststaat, risico’s nemen, kunnen organiseren, initiatiefrijk en onconventioneel kunnen zijn.

Creatief zijn of denken beperkt zich dus niet alleen tot een artistiek talent. Al deze persoonlijkheidskenmerken kunnen terug te vinden zijn binnen een niet-artistieke organisatie, een onderneming, een bijberoep enzovoort, maar geven je wel de voldoening die je nodig hebt.

Niet alleen de functie of jouw rol is hierin belangrijk, maar ook de werkomgeving, het DNA van het bedrijf, jouw collega’s, de reputatie, de uitstraling enzovoort. Wat is nu de algemene deler tussen een artistiek talent en een creatief persoon? Discipline, divergent denken en een sterke portie nieuwsgierigheid.

Loopbaanbegeleiding kan hierop inzetten door cliënten hun talenten te laten (her)ontdekken via workshops, zaken uit te proberen, hobby’s, lezingen, exposities enzovoort. Alle ervaringen helpen in de zoektocht naar de juiste talenten. Op die manier kan je als werkzoekende je potentieel volledig te benutten.

Toekomstperspectief: Graag werk ik dit (na deze opleiding) dan ook verder uit in een eigen onderneming.

“You can’t connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future.”
Steve Jobs